範本
把討論的內容落實為下一步行動。
負責人更換時，要完整交接原本負責的業務和進行中的事項時
想讓新成員在第一週找到需要的背景資訊時
需要把會議中的討論和後續行動連結起來時
在公開頁面、服務或活動前檢查遺漏時
在同一處對齊專案各階段的截止日期和負責人時
在短期專案中一起對齊目標和第一批任務時
一輪重複性工作結束後，想訂出一項小改善時
與團隊或主管分享本週進展和下週計畫時
小團隊重現並解決發現的問題時
準備面試或定期面談，並留下問題、回答和後續處理時