- Travail
- Terminer le plan de la semaine dernière
- Catégorie
- Planification
- Avancement
- Vide
- Avancement (%)
- 0
- Responsable
- Vide
Travail et projets · Rapport hebdomadaire
Rapport hebdomadaire de travail
Pour partager l’avancement de la semaine et le plan de la semaine suivante avec votre équipe ou votre responsable
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Rapport hebdomadaire de travail
- Semaine
- Non défini
- Date de début
- Non défini
- Date de fin
- Non défini
- Auteur
- Non défini
- État du rapport
- Non défini
Notez dans la première ligne du tableau une tâche terminée cette semaine.
Résumé de la semaine
Rédigez de façon que le lecteur comprenne l’essentiel en trois lignes seulement.
•
La plus belle réussite en une ligne
•
Le blocage en une ligne
•
L’aide nécessaire en une ligne
Terminé et en cours cette semaine
Indiquer une catégorie et un taux d’avancement pour chaque tâche permet de tout voir d’un coup d’œil.
| Travail | CatégorieÉtiquettes | AvancementStatut | Avancement (%)Nombre | ResponsableResponsable |
|---|---|---|---|---|
| Terminer le plan de la semaine dernière | Planification | Vide | 0 | Vide |
| Principaux travaux de la semaine | Développement | Vide | 0 | Vide |
| Opérations courantes | Organisation | Vide | 0 | Vide |
| Demandes d’autres équipes | Collaboration | Vide | 0 | Vide |
- Travail
- Principaux travaux de la semaine
- Catégorie
- Développement
- Avancement
- Vide
- Avancement (%)
- 0
- Responsable
- Vide
- Travail
- Opérations courantes
- Catégorie
- Organisation
- Avancement
- Vide
- Avancement (%)
- 0
- Responsable
- Vide
- Travail
- Demandes d’autres équipes
- Catégorie
- Collaboration
- Avancement
- Vide
- Avancement (%)
- 0
- Responsable
- Vide
Plan de la semaine prochaine
Notez les tâches de la semaine prochaine avec leur priorité et leur échéance.
Plan de la semaine prochaine
| Prévu | Priorité | Échéance | Responsable | Avancement | Notes |
|---|---|---|---|---|---|
| Préparer les rapports et réunions réguliers | Non défini | Non défini | Non défini | Non défini | Non défini |
| Travaux clés de la semaine prochaine | Non défini | Non défini | Non défini | Non défini | Non défini |
| Poursuivre les tâches non terminées de la semaine | Non défini | Non défini | Non défini | Non défini | Non défini |
- Priorité
- Non défini
- Échéance
- Non défini
- Responsable
- Non défini
- Avancement
- Non défini
- Notes
- Non défini
- Priorité
- Non défini
- Échéance
- Non défini
- Responsable
- Non défini
- Avancement
- Non défini
- Notes
- Non défini
- Priorité
- Non défini
- Échéance
- Non défini
- Responsable
- Non défini
- Avancement
- Non défini
- Notes
- Non défini
Problèmes et demandes
Pour ce que vous ne pouvez pas résoudre seul, ajoutez la gravité et la personne sollicitée.
| Problèmes et demandes | GravitéÉtiquettes | StatutStatut | Demande àResponsable | ÉchéanceDate |
|---|---|---|---|---|
| À décider | Élevé | Vide | Vide | Vide |
| Demande de données ou d’accès | Moyen | Vide | Vide | Vide |
| Demande de modification du planning | Faible | Vide | Vide | Vide |
- Problèmes et demandes
- À décider
- Gravité
- Élevé
- Statut
- Vide
- Demande à
- Vide
- Échéance
- Vide
- Problèmes et demandes
- Demande de données ou d’accès
- Gravité
- Moyen
- Statut
- Vide
- Demande à
- Vide
- Échéance
- Vide
- Problèmes et demandes
- Demande de modification du planning
- Gravité
- Faible
- Statut
- Vide
- Demande à
- Vide
- Échéance
- Vide
☐
Les taux d’avancement et les statuts sont à jour.
☐
Le plan de la semaine prochaine comporte des échéances et des responsables.
☐
Le rapport est partagé et son état est mis à jour.