- Trabajo
- Cerrar el plan de la semana pasada
- Categoría
- Planificación
- Avance
- Vacío
- Avance (%)
- 0
- Responsable
- Vacío
Trabajo y proyectos · Informe semanal
Informe de trabajo semanal
Para compartir con tu equipo o tu superior el avance de la semana y el plan de la próxima
El documento nuevo solo lo puedes ver tú. Las casillas y los estados empiezan vacíos, y los enlaces para compartir, las votaciones y las encuestas se abren cuando tú los publicas.
Informe de trabajo semanal
- Semana
- Sin asignar
- Fecha de inicio
- Sin asignar
- Fecha de finalización
- Sin asignar
- Responsable de redacción
- Sin asignar
- Estado del informe
- Sin asignar
Anota en la primera fila de la tabla una tarea que terminaste esta semana.
Resumen de esta semana
Escríbelo para que quien lee entienda todo con solo tres líneas.
•
El mayor logro en una línea
•
Lo que te frena, en una línea
•
La ayuda necesaria en una línea
Terminado y en curso esta semana
Si anotas la categoría y el porcentaje de avance de cada tarea, se ve todo de un vistazo.
| Trabajo | CategoríaEtiquetas | AvanceEstado | Avance (%)Número | ResponsableResponsable |
|---|---|---|---|---|
| Cerrar el plan de la semana pasada | Planificación | Vacío | 0 | Vacío |
| Trabajo principal de esta semana | Desarrollo | Vacío | 0 | Vacío |
| Operaciones de rutina | Operaciones | Vacío | 0 | Vacío |
| Atender solicitudes de otros equipos | Colaboración | Vacío | 0 | Vacío |
- Trabajo
- Trabajo principal de esta semana
- Categoría
- Desarrollo
- Avance
- Vacío
- Avance (%)
- 0
- Responsable
- Vacío
- Trabajo
- Operaciones de rutina
- Categoría
- Operaciones
- Avance
- Vacío
- Avance (%)
- 0
- Responsable
- Vacío
- Trabajo
- Atender solicitudes de otros equipos
- Categoría
- Colaboración
- Avance
- Vacío
- Avance (%)
- 0
- Responsable
- Vacío
Plan de la próxima semana
Anota las tareas de la próxima semana con prioridad y fecha límite.
Plan de la próxima semana
| Planificado | Prioridad | Fecha límite | Responsable | Avance | Notas |
|---|---|---|---|---|---|
| Preparar informes y reuniones periódicos | Sin asignar | Sin asignar | Sin asignar | Sin asignar | Sin asignar |
| Trabajo clave de la próxima semana | Sin asignar | Sin asignar | Sin asignar | Sin asignar | Sin asignar |
| Seguir con el trabajo pendiente de esta semana | Sin asignar | Sin asignar | Sin asignar | Sin asignar | Sin asignar |
- Prioridad
- Sin asignar
- Fecha límite
- Sin asignar
- Responsable
- Sin asignar
- Avance
- Sin asignar
- Notas
- Sin asignar
- Prioridad
- Sin asignar
- Fecha límite
- Sin asignar
- Responsable
- Sin asignar
- Avance
- Sin asignar
- Notas
- Sin asignar
- Prioridad
- Sin asignar
- Fecha límite
- Sin asignar
- Responsable
- Sin asignar
- Avance
- Sin asignar
- Notas
- Sin asignar
Problemas y solicitudes
Para lo que no puedas resolver solo, agrega la gravedad y a quién se lo pides.
| Problemas y solicitudes | GravedadEtiquetas | EstadoEstado | Solicitud paraResponsable | Fecha límiteFecha |
|---|---|---|---|---|
| Requiere una decisión | Alta | Vacío | Vacío | Vacío |
| Solicitud de datos o acceso | Media | Vacío | Vacío | Vacío |
| Solicitud de cambio de horario | Baja | Vacío | Vacío | Vacío |
- Problemas y solicitudes
- Requiere una decisión
- Gravedad
- Alta
- Estado
- Vacío
- Solicitud para
- Vacío
- Fecha límite
- Vacío
- Problemas y solicitudes
- Solicitud de datos o acceso
- Gravedad
- Media
- Estado
- Vacío
- Solicitud para
- Vacío
- Fecha límite
- Vacío
- Problemas y solicitudes
- Solicitud de cambio de horario
- Gravedad
- Baja
- Estado
- Vacío
- Solicitud para
- Vacío
- Fecha límite
- Vacío
☐
Los porcentajes de avance y los estados están al día.
☐
El plan de la próxima semana tiene fechas límite y responsables.
☐
Se compartió el informe y se actualizó su estado.