- Elemento
- Primer borrador del resultado
- Alcance
- Incluido
- Acordado
- Sin marcar
- Responsable
- Vacío
Trabajo y proyectos · Plan de proyecto
Inicio de un proyecto pequeño
Cuando alinean metas y primeras tareas en un proyecto corto
El documento nuevo solo lo puedes ver tú. Las casillas y los estados empiezan vacíos, y los enlaces para compartir, las votaciones y las encuestas se abren cuando tú los publicas.
Inicio de un proyecto pequeño
- Nombre del proyecto
- Sin asignar
- Fecha de inicio
- Sin asignar
- Fecha límite
- Sin asignar
- Responsable general
- Sin asignar
- Estado
- Sin asignar
Escribe en una frase el problema que resolverá este proyecto.
El problema por resolver
Acuerden en una frase de quién es el problema que van a resolver y cuál es.
1.
¿De quién es el problema?
2.
¿Cómo se resuelve ahora?
3.
¿Qué cambia cuando esté terminado?
Si el planteamiento del problema pasa de dos líneas, el alcance todavía es demasiado amplio.
Alcance y criterios de éxito
Separa lo que entra de lo que queda fuera esta vez, y define el criterio para dar algo por terminado.
| Elemento | AlcanceEtiquetas | AcordadoCasilla | ResponsableResponsable |
|---|---|---|---|
| Primer borrador del resultado | Incluido | Sin marcar | Vacío |
| Una ronda de comentarios de usuarios | Incluido | Sin marcar | Vacío |
| Pulir los detalles del diseño | Más adelante | Sin marcar | Vacío |
| Publicación externa | Excluido | Sin marcar | Vacío |
- Elemento
- Una ronda de comentarios de usuarios
- Alcance
- Incluido
- Acordado
- Sin marcar
- Responsable
- Vacío
- Elemento
- Pulir los detalles del diseño
- Alcance
- Más adelante
- Acordado
- Sin marcar
- Responsable
- Vacío
- Elemento
- Publicación externa
- Alcance
- Excluido
- Acordado
- Sin marcar
- Responsable
- Vacío
Quiénes participan
Distinguir entre quién decide y quién ejecuta acelera el trabajo.
| Rol | CategoríaEtiquetas | ResponsableResponsable | Horas por semanaNúmero |
|---|---|---|---|
| Líder del proyecto | Decisiones | Vacío | 4 |
| Armar el resultado | Ejecución | Vacío | 8 |
| Revisión y consejos | Asesoría | Vacío | 1 |
- Rol
- Líder del proyecto
- Categoría
- Decisiones
- Responsable
- Vacío
- Horas por semana
- 4
- Rol
- Armar el resultado
- Categoría
- Ejecución
- Responsable
- Vacío
- Horas por semana
- 8
- Rol
- Revisión y consejos
- Categoría
- Asesoría
- Responsable
- Vacío
- Horas por semana
- 1
Tareas hasta el primer resultado
Divide solo el trabajo necesario para el primer resultado y deja claro cuándo se considera terminado.
Tareas hasta el primer resultado
Sin asignar
- Avance
- Sin asignar
- Prioridad
- Sin asignar
- Responsable
- Sin asignar
- Avance
- Sin asignar
- Prioridad
- Sin asignar
- Responsable
- Sin asignar
- Avance
- Sin asignar
- Prioridad
- Sin asignar
- Responsable
- Sin asignar
- Avance
- Sin asignar
- Prioridad
- Sin asignar
- Responsable
- Sin asignar
Tareas
En curso
En revisión
Listo
Riesgos y decisiones
Anota los riesgos que ya se ven y lo que aún no está decidido.
| Riesgo | ImpactoEtiquetas | RespuestaEstado | ResponsableResponsable |
|---|---|---|---|
| El horario podría retrasarse | Media | Vacío | Vacío |
| Los materiales necesarios llegan tarde | Baja | Vacío | Vacío |
| El alcance crece | Alta | Vacío | Vacío |
- Riesgo
- El horario podría retrasarse
- Impacto
- Media
- Respuesta
- Vacío
- Responsable
- Vacío
- Riesgo
- Los materiales necesarios llegan tarde
- Impacto
- Baja
- Respuesta
- Vacío
- Responsable
- Vacío
- Riesgo
- El alcance crece
- Impacto
- Alta
- Respuesta
- Vacío
- Responsable
- Vacío
Lo que decidimos
☐
El problema por resolver está escrito en una frase.
☐
Cada tarea tiene un responsable y una fecha límite.
☐
Se fijó la fecha para revisar el primer resultado.