Planning et jalons du projet

Quand vous devez aligner au même endroit les échéances et les responsables de chaque phase

Le nouveau document n’est visible que par vous. Les coches et les statuts démarrent vides, et les liens de partage, votes et sondages ne s’ouvrent que lorsque vous les publiez vous-même.

Planning et jalons du projet

Nom du projet: Non défini
Date de début: Non défini
Date limite: Non défini
Objectif: Non défini
Responsable général: Non défini
Statut: Non défini

Écrivez l’objectif du projet en une phrase et remplissez le tableau des jalons en commençant par les échéances.

Objectif et périmètre

Notez ce que vous allez produire et pour quand, ainsi que ce que vous ne ferez pas cette fois.

Objectif en une phrase

Inclus cette fois

Exclu cette fois

Jalons

Fixez une échéance et un responsable pour chaque phase et mettez à jour l’avancement.

Étape	OuvertureDate	ÉchéanceDate	ResponsableResponsable	StatutStatut
Plan arrêté	Vide	Vide	Vide	Vide
Brouillon terminé	Vide	Vide	Vide	Vide
Relecture et révision	Vide	Vide	Vide	Vide
Publier	Vide	Vide	Vide	Vide

Ligne 1

Étape: Plan arrêté
Ouverture: Vide
Échéance: Vide
Responsable: Vide
Statut: Vide
Avancement (%): 0

Ligne 2

Étape: Brouillon terminé
Ouverture: Vide
Échéance: Vide
Responsable: Vide
Statut: Vide
Avancement (%): 0

Ligne 3

Étape: Relecture et révision
Ouverture: Vide
Échéance: Vide
Responsable: Vide
Statut: Vide
Avancement (%): 0

Ligne 4

Étape: Publier
Ouverture: Vide
Échéance: Vide
Responsable: Vide
Statut: Vide
Avancement (%): 0

Liste de tâches

Découpez en phases le travail qui mène à chaque jalon.

Liste de tâches

Non défini

Créer un brouillon

Étape: Fabrication
Priorité: Non défini
Avancement: Non défini

Clarifier les besoins

Étape: Planification
Priorité: Non défini
Avancement: Non défini

Préparer le lancement

Étape: Publier
Priorité: Non défini
Avancement: Non défini

Appliquer les remarques de relecture

Étape: Relecture
Priorité: Non défini
Avancement: Non défini

À faire

En cours

En cours de relecture

Terminé

Risques et problèmes

Notez d’avance ce qui pourrait bousculer le planning et désignez qui réagit.

Risques et problèmes	TypeÉtiquettes	ImpactÉtiquettes	Prise en chargeStatut	ResponsableResponsable
Les calendriers de relecture se chevauchent	Événement	Moyen	Vide	Vide
Le responsable est absent	Effectifs	Élevé	Vide	Vide
Le périmètre des demandes ne cesse de s’élargir	Périmètre	Moyen	Vide	Vide

Ligne 1

Risques et problèmes: Les calendriers de relecture se chevauchent
Type: Événement
Impact: Moyen
Prise en charge: Vide
Responsable: Vide

Ligne 2

Risques et problèmes: Le responsable est absent
Type: Effectifs
Impact: Élevé
Prise en charge: Vide
Responsable: Vide

Ligne 3

Risques et problèmes: Le périmètre des demandes ne cesse de s’élargir
Type: Périmètre
Impact: Moyen
Prise en charge: Vide
Responsable: Vide

Projet de décision

Rassemblez ici les décisions qui influent sur le planning.

•

Notez la question à trancher.

Brouillon de décision

Décision sur le planning

☐

Chaque jalon a une date limite et un responsable.

☐

Un responsable est désigné pour chaque risque.

☐

Le planning a été partagé avec les participants.

Planning et jalons du projet