- Ce qui s’est passé
- Critères convenus au départ
- Catégorie
- Réussi
- Impact (1–5)
- 4
- Soulevé par
- Vide
Travail et projets · Rétrospective
Rétro : ne changer qu’une chose
Quand vous voulez choisir une petite amélioration après une série de tâches récurrentes
Le nouveau document n’est visible que par vous. Les coches et les statuts démarrent vides, et les liens de partage, votes et sondages ne s’ouvrent que lorsque vous les publiez vous-même.
Rétro : ne changer qu’une chose
- Objet de la rétrospective
- Non défini
- Date et heure de la rétrospective
- Non défini
- Animateur
- Non défini
Notez une approche qui a vraiment aidé cette fois.
Ce qui s’est réellement passé
Notez ce qui a vraiment aidé cette fois et les moments difficiles.
| Ce qui s’est passé | CatégorieÉtiquettes | Impact (1–5)Nombre | Soulevé parResponsable |
|---|---|---|---|
| Critères convenus au départ | Réussi | 4 | Vide |
| Les points d’étape ont tardé | Peut mieux faire | 3 | Vide |
| On ne sait pas qui a vérifié les résultats | Curieux | 2 | Vide |
- Ce qui s’est passé
- Les points d’étape ont tardé
- Catégorie
- Peut mieux faire
- Impact (1–5)
- 3
- Soulevé par
- Vide
- Ce qui s’est passé
- On ne sait pas qui a vérifié les résultats
- Catégorie
- Curieux
- Impact (1–5)
- 2
- Soulevé par
- Vide
Parler du processus plutôt que des personnes rend les rétrospectives plus faciles.
Point de rétrospective
Séparez ce qu’on garde de ce qu’on change, et attribuez une personne et une date de vérification.
Point de rétrospective
| Point de rétrospective | Catégorie | Prochaine action | Responsable | Date de vérification | Avancement |
|---|---|---|---|---|---|
| Ce qui a posé problème | Changement | Non défini | Non défini | Non défini | Non défini |
| Hypothèse à tester ensuite | Vérification | Non défini | Non défini | Non défini | Non défini |
| Ce qui a aidé | Conserver | Non défini | Non défini | Non défini | Non défini |
- Catégorie
- Changement
- Prochaine action
- Non défini
- Responsable
- Non défini
- Date de vérification
- Non défini
- Avancement
- Non défini
- Catégorie
- Vérification
- Prochaine action
- Non défini
- Responsable
- Non défini
- Date de vérification
- Non défini
- Avancement
- Non défini
- Catégorie
- Conserver
- Prochaine action
- Non défini
- Responsable
- Non défini
- Date de vérification
- Non défini
- Avancement
- Non défini
Une petite expérience pour la prochaine manche
Choisissez une chose à faire autrement à la prochaine manche et notez la date de vérification.
Que faut-il améliorer en premier à la prochaine manche ?
- Se mettre d’accord sur les attentes au départ
- Partager des points d’étape
- Consulter les résultats à la fin
La chose à changer cette fois
1.
Une action à changer
2.
Comment vérifier l’effet
3.
Date de vérification
Vérification de l’expérience
À la fin de la prochaine manche, consignez ici les résultats de l’expérience.
| Point à vérifier | Vérifié leDate | RésultatStatut | VérifiéCase à cocher |
|---|---|---|---|
| L’action modifiée a-t-elle vraiment été faite ? | Vide | Vide | Décoché |
| La gêne a-t-elle diminué ? | Vide | Vide | Décoché |
| Continuer à la prochaine manche ? | Vide | Vide | Décoché |
- Point à vérifier
- L’action modifiée a-t-elle vraiment été faite ?
- Vérifié le
- Vide
- Résultat
- Vide
- Vérifié
- Décoché
- Point à vérifier
- La gêne a-t-elle diminué ?
- Vérifié le
- Vide
- Résultat
- Vide
- Vérifié
- Décoché
- Point à vérifier
- Continuer à la prochaine manche ?
- Vérifié le
- Vide
- Résultat
- Vide
- Vérifié
- Décoché
☐
Une seule action à changer a été choisie.
☐
Le responsable de l’expérience et la date de vérification sont fixés.
☐
Rétrospective partagée avec les participants.